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- 嘉实基金总经理赵芯片卡学军在基金业协会2013年年会上表示，基金业正处于在从
围城里的竞争 到 全方位竞争 的环境变更中。在现在市场化的竞争环境下，协作远比竞争更重要。他提议基金业成破 基联
相似于中国银联的支付算帐结合公司，把基金产品的支付端做得更好，实现行业共赢。
赵学军以为，战略实在就是在趋势、欲望和才能的束缚前提下所可以找到的 最优解
。在有了战略目的，认清趋势跟断定战略门路十分重要，赵学军认为，比拟于2009年，固然目前基金业的资产治理范围仍在3万亿高低彷徨，但其中一些方面的变化已使行业所面对的环境产生了基本变化，这些变更来自于财产积聚、非接触支付养老系统的变革、新市场和新工具带来的产品翻新、渠道演智能卡安全变，以及监管改造与混业竞争。
赵学军表示，面对这样的趋势，基金业需要从新定义业务疆界。跟着监管的放开和一直市场化的趋势，基金业正处于在从
围城里的竞争 到 全方位竞争
的环境变革中。竞争格式也已经不再是基金公司之间的竞争，而是同时在券商、保险、私募等各路机构中开展目前，全部基金行业在业务能力上无疑也得到了扩大：从尺度品到非标准品、从二级市场投资向上游投资、从海内投资到海外投资。翻开的空间和标准运行的环境无疑都给基金业带来了更多的机会。
赵学军认为，除了业务边界，基金业还要重新定义目的客户。
基金公司已经在人不知鬼不觉中走下了"神坛"。在从前，高端客户取舍投资基金，而如今，这些人去买了信托、去斟酌移民。所以基金行业的发展，需要我们从新定位咱们的客户群，需要咱们去思考如何服务增加较快的市场，如何知足客户的需要。
如何在新的业务和新的客户中树立上风赵学军认为，依附中心竞争力的发展，而其来自于优良的事迹和回报才能、跨资产种别的综合治理能力、民众化投资解决计划以及满意个性化需要的能力。赵学军提示，在上述发展进程中，要重视防备体系性风险金融IC卡，由于这是新兴工业有机遇克服传统工业的重要机遇。
早在2009年，嘉实基金就在行业发展趋势断定的基本上，开端布局海外、另类业务等范畴。固然在最初的新业务打算发展中，嘉实承当着来自经营上、政策环境上的各种危险，但依然在先期投入了大批的人力、物力去想措施摸索。赵学军以为，一个好的策略，首先要存在前瞻性，这样能够防止红海的竞争，也能够下降发展的本钱其次，策略拥有风险性。任何战略的实行都随同着风险，战略的抉择也要承当危险。嘉切实每个季度都举办全部员工会，所有业务单元的负责人要讲述业务数字安全情形，这样的方法既是达成共鸣，也是进步履行效力、内部协同主要方法再次，战略具备共识性。战略要真正落到实处，还须要企业员工在认知上达成共识，须要在理念上、在价值观上一致。精力上的共鸣是企业发展的凝集力，可大大促成战略的构成跟履行。
面对日益剧烈的竞争，赵学军表现，在现在市场化的环境下，配合远比竞争更主要。他倡议中国基金业成破
基联 一个支付清理的结合公司，就像中国银联一样可能为货泉基金等产品供给同一服务，以冲破银行在相干业务上的限度，独特推进行业共赢。
