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- 行政治理调查报告一、调查的起因及目标
科教兴国
是国度提出的把建设有中国特点社会主义事业全面推向二十一世纪的重大策略，是加强综合国力、强国富民的战略方针。科教兴国策略为科技跟教导事业的发展提出了主要义务，企业职工教育培训作为教导大体系中的主要组成部门，担当着进步劳动者素质、增进迷信技巧发展的重担。做好企业职工教育培训工作，有利于科教兴国战略的实行。在线调查系统广泛用于满意度调查，市场调查，社会调查和评测研究。，有利于经济的发展和社会的先进。职工培训是人力资源管理与开发的组成局部和要害职能,企业要生存和发展,必需器重职工培训.跟着迷信技巧的提高、职工个人的发展以及企业发展的须要,职工培训越来越重要因为传统跟打算经济体系的影响,一些企业对该工作存在诸多误区:本钱能省则省、效益好时不需培训、效益差时无钱培训、高管职员不需培训等.因而要从观点、内容、方法以及授课者的抉择等方面翻新职工培训工作.只有这样,企业才干在市场竞争中破于不败之地.因而研讨和探讨企业职工教育培训工作意思深远重大。
企业职工必须接收培训作为持续学习的一种手段，职工培训在赞助企业迎接竞争性挑衅的进程中表演侧重要的角色。职工培训能够有效地辅助企业发明价值或博得竞争上风,看重职工培训工作的企业会比他们的竞争对手表示出更好的经营事迹,更有信念迎接竞争性挑衅。培训不仅通过职工自发性、踊跃性、创造性的提高而增添企业产出的效力和价值使企业受益，而且加强职工本人的素质和才能，使职工受益。培训是管理的条件、培训是管理的手段。培训不仅为管理发明了前提，其自身就是一种管理的手腕，即培训通过满意职工高档次的精力文明来激发职工的干劲和热忱。企业同时
应把培训作为管理的机遇和道路，以及实现义务的方式和手腕，缭绕企业的任务和目的来实行培训，并通过培训沟通高低级的接洽，控制工作进展状态，达成彼此懂得与支撑，独特一直进步工作绩效。
为了充足懂得企业职工思维现状，了解企业对职工培训要乞降计划，建懂得统化、构造化的企业内部培训系统。自己在某企业范畴内采用问卷的方法进行了一次培训需要调研，共发出问卷100份，回收问卷95份，其中有效问卷94份，中层治理职员问卷8份，主管级及职工级86份，现扼要对问卷成果加以统计与剖析。
二、调查时光、地点、方式
1．调查时光：2012年1月
2、调查地点：某国有企业
3、调查办法：问卷式调查和查阅材料相联合
三、调查内容及剖析
目前企业培训存在的问题
1、对培训工作不够器重。跟着科技技术的飞速发展对职工的常识技巧、立异才能、管理能力的请求越来越高，然而对职工的素质培训和技术培训不能及时进行，大部门现场职工各局部管理人员不能得到有效的培训。缺少
苦练内功、培育后劲 的意识和举动，长期以往只会导致企业管理水温和保险出产程度的降落。
2、培训工作尚不能适应企业发展的需求。培训工作仍停留在简略的技巧培训上，且多以陈腐的培训方式为主，培训效果级差，不依据企业的整体发展公道地进行布局计划，缺少分专业分档次和循序渐进的培训。
3、不调动职工参加培训的踊跃性。目前培训工作被动加入的多，自动学习的少，敷衍的多，真正求知的少。因为没有树立起有效的鼓励机制，企业需乞降员工个人发展的请求不能很好地结合起来，再加上培训工作没有联合企业生存的．些根天性问题，因此难以充足调动职工培训的积极性。
