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  • 好的激励方法要从多个角度去考虑
  • 任何公司和企业都需要制定相应的鼓励政策,来激励员工不断积极努力,这往往是在制定员工的基础薪资待遇以后,企业所做出的一定的让利,而原则上是为员工创造更多的价值,才能够获得更多的收益,实际上对企业来说也是非常有益的。这种激励员工的方法,可以说是双赢的。从公司或者企业的角度出发,在完成基本的目标要求以后,员工为企业做出的更多的贡献,应该积极给予激励,这样能够促使优秀的员工更加积极,也能够防止优秀的人才被其他公司挖掘。
    而不少企业进行股权激励的时候,往往需要做出明确的规定,要求员工领取的是分红股还是业绩股,在获得相应的股权的同时,是否也获得相应的股东权益,这对公司的管理来说是非常重要的。从这个角度考虑,股权激励并不是完全适用于所有企业,同时也不能盲目设定,避免给企业的经营和发展带来不利的影响。同时对于员工来说,股权激励并不是直接变现,那么最终到手的收益是多少,是非常重要的,这也涉及到较为复杂的换算内容,增加了可操作的难度。
    从员工的角度考虑,激励员工的方法有很多,这些方法是否符合员工的需求,是否能够给员工带来更大的心理上的认可和改变,是否能够提高员工的忠诚度等等,都是值得慎重考虑的。许多公司制定了激励政策,但是因为受到最终可执行的因素影响,或者是员工认可的影响,带来的效果差距就非常明显了。有一些公司领导自己闭门造车,拍拍脑袋就做出决策,完全忽略了员工的感受,站在员工的角度考虑,完全缺少吸引力,对企业的发展也完全没有帮助。