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- 许多大型公司和企业，往往会有较多的产业，也会有较多的合作厂家，同时为了满足自身的发展，也会设立数量不同的子公司，如何将社会和自身的资源整合在一起，并重新再分配，是非常困难的，但如果相应的工作能够顺利开展，就会极大的降低内耗，让企业占据市场优势。以苹果公司为例，通过对产品结构的优化，通过对全球供应链进行管理，迅速超越对手，成为最知名的公司。但在近年来苹果公司的供应链管理又逐渐出现问题，影响到自身的发展。供应链管理在国内有比较长久的发展，在上海高薪职业中，更是占据一席之地。
供应链管理受到大公司和企业的重视，最主要的原因是能够帮助企业做好产品生产的规划，提升生产效率，避免仓储堆积。同时因为大型企业在生产过程中，要将原材料分配给不同的代加工厂，如何进行分配能够提高生产效率，降低残次品的出现，都具有非常重要的意义。同时供应链管理又能够协调原材料采购、生产加工和销售环节，减少不必要的运输，能够最大程度为企业创造价值。
同样的小公司如果能够重视供应链管理，就能够从日常生产中减少损耗，提高生产效率。但对于大部分小公司来说，供应链管理的实际意义并不明显，各个环节所能减少的内耗与管理所投入的资金相比，反而可以忽略，但是对于大型公司和企业来说，供应链招聘是必不可少的。在过去国内的供应链管理发展并不成熟，有不少公司虽然看到供应链管理的优点，却盲目开展，遭受严重的损失，也影响了供应链管理在国内的发展，但是随着国际贸易的不断增加，跨国集团不断涌现，供应链管理的重要性开始受到越来越多的大公司重视。
